强化财务全面预算 提高企业发展水平-ag官方入口app

      2022年2月11日，山东鲁瑞电力集团有限公司召集公司总经理和各部门负责人，举办2022年度企业全面预算签订仪式，为新一年公司的经营发展制定新目标。

       签订仪式上，集团董事长赵辉分别与各公司总经理签订预算目标责任书。随后山东瑞科电气有限公司总经理郭建利又与职能部门代表签订预算目标责任书。

       集团董事长赵辉表示：企业全面预算管理作为计划性财务管理，不是对各部门的束缚，它应该是企业发展的管理工具。财务预算工作能够对企业内部的人力、物力、财力等资源进行合理分配、考核和控制，有效地组织、协调企业生产经营活动，共同完成既定经营和战略目标，是企业管理的核心所在，同时也是各部门负责人提升个人能力的一个有效手段，这对于企业高质量发展有着举足轻重的作用。

       面对复杂而又激烈变化的市场环境，全面财务预算的编制有利于把企业的奋斗目标具体化，使各部门都明确了自己应该达到的水平，公司上下拧成一股绳，从各方面确保完成企业总的战略目标，为企业的生存和持续发展保驾护航。

       财务预算的编制不仅是为公司未来一年制定总战略目标，也为各部门明确了未来的努力方向。相信在集团公司全体员工的共同努力下，山东鲁瑞电力集团一定会成为一家富有效率、充满干劲的企业。